SEED Moçambique

Nesse SEED, a equipe da Caiena realizou uma consultoria em tecnologia da informação para o Banco Mundial em parceria com a delegação da União Europeia em Moçambique, no âmbito do programa Sustainable Business for Africa, em uma estratégia para melhorar e expandir o processo de abertura de empresas pela atual plataforma e-BAU.

Áreas atendidas neste case

Desafio

Repensar a maneira como se dá o processo de abertura de pequenas e médias empresas em Moçambique, atualmente realizado em 12 etapas interdependentes e divididas entre sete entidades governamentais.

Imagens aparecerão no site publicado.

Nesse SEED, a equipe da Caiena realizou uma consultoria em tecnologia da informação para o Banco Mundial em parceria com a delegação da União Europeia em Moçambique, no âmbito do programa Sustainable Business for Africa, em uma estratégia para melhorar e expandir os processos de abertura de empresas pela atual plataforma e-BAU. 

Grande parte do setor privado em Moçambique não tem um registro oficial, como apontam dados do Banco Mundial: aproximadamente 40% do PIB do país é produzido na economia informal. O público que atua de maneira informal não tem acesso à proteção legal, previdência social e benefícios previdenciários. Como consequência, as empresas informais não têm acesso a financiamento bancário ou estatal e podem ter dificuldade em recrutar mão de obra especializada.

As pequenas e médias empresas (PMEs), que são responsáveis por dois terços da geração de emprego em economias em desenvolvimento, neste cenário podem ser fundamentais para diminuir a pobreza, oferecendo oportunidades para garantir melhor qualidade de vida para a população.

Nesse contexto, o projeto precisou de uma intensa etapa de imersão, que contou com um mapeamento profundo do processo de abertura de empresas no país, entrevistas com stakeholders essenciais à iniciativa e aplicação de pesquisas, entre outras etapas. O processo possibilitou um diálogo próximo e participativo com autoridades governamentais, servidores públicos, empresários e cidadãos envolvidos no processo de abertura de empresas em Moçambique. 

Para que os objetivos fossem alcançados, foram utilizadas abordagens de Design Thinking e Design Participativo. A partir delas, foram aplicadas as seguintes ferramentas:

  • Aplicação de Pesquisa Primária (questionários e entrevistas);
  • Pesquisa secundária (análise de documentos oficiais);
  • Oficinas de Design.

A etapa de User Research (pesquisa do usuário) teve papel fundamental na investigação dos usuários e seus requisitos para o planejamento de uma das soluções, um sistema que abraçasse o processo de abertura das empresas em Moçambique. Esta etapa teve como principal objetivo uma pesquisa detalhada com todos os envolvidos no projeto de modo a prover as fundações essenciais para a estratégia de design centrado no ser humano e uma otimizada experiência dos usuários. Após a conclusão das pesquisas, utilizando métodos de User Experience Design (UX), a equipe de especialistas da Caiena – Tecnologia e Design pôde: 

  • Validar conceitos; 
  • Elaborar a jornada de usuários;
  • Elaborar wireframes e fluxos do sistema; 
  • Elaborar protótipos;
  • Fazer o Design Review.

Resultados

Como resultado, a equipe da Caiena formulou um conjunto de soluções pensadas especificamente para a realidade do país, junto de um plano para sua implementação – com as especificações técnicas para o desenvolvimento –, design (mockups e fluxos) da plataforma contida dentre as soluções, modelagem de processos, práticas recomendadas e, por fim, um mapeamento dos principais riscos. 

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