Como acelerar processos com uma consultoria de inovação

Um dos principais desafios de quem empreende é  acelerar os processos dos negócios. Uma forma de superar isso é por meio de uma consultoria de inovação. Essa modalidade se diferencia das demais por apresentar práticas para definir processos ou métodos que otimizam a rotina de organizações, independentemente da área de atuação.

Uma consultoria de inovação contribui com a visão dos empreendedores sobre como criar ou implementar estratégias que superem seus desafios e impulsionam o seu crescimento e competitividade, não necessariamente utilizando uma tecnologia, por exemplo.

A seguir, você vai entender melhor sobre como uma consultoria de inovação apoia a identificação de oportunidades e atende às necessidades que refletem em processos mais rápidos.

‍Navegue pelo conteúdo:

• Acelerando em 2024
• 5 impactos de acelerar processos com a consultoria de inovação
• Acelere projetos com a Caiena

Como contamos na Newsletter da Caiena, de acordo com a futurista Amy Webb em sua palestra no SXSW 2024, estamos prestes a entrar no maior ciclo de avanço tecnológico da história da humanidade. Ela denomina esse período como superciclo tecnológico, que é impulsionado pelos avanços e a convergência entre as soluções de inteligência artificial, os ecossistemas conectados e a biotecnologia. Tudo isso deve impactar o crescimento de muitos negócios, principalmente os que estão atentos à inovação.

"A onda de inovação que está por vir é tão intensa, tão potente e tão difundida, que irá literalmente remodelar a nossa existência humana de uma forma que considero emocionante, boa, e absolutamente aterrorizante”.

^{Amy Webb em palestra no SXSW 2024}

Para acompanhar as tendências, muitos CEOs afirmaram que estão reinventando negócios, conforme identificado pela 27ª Global CEO Survey, da consultoria PwC, e divulgado pelo portal Consumidor Moderno. Segundo a pesquisa, 83% dos CEOs de empresas de consumo e varejo estão trabalhando em projetos de inovação de produtos ou serviços de baixo impacto climático. Espera-se uma aceleração de 36% nos negócios brasileiros, sendo que a expectativa global é de 38% de aceleração.

1. Ganho de tempo

O tempo é um ativo valioso. E uma consultoria de inovação contribui com quem quer alavancar processos e ganhar tempo nas atividades. O acesso a recursos personalizados e a experiência dos consultores permite às empresas alcançarem uma tomada de decisão mais ágil frente às oportunidades ou desafios, além de encontrarem soluções que diminuem o tempo de produção ou ainda de realização de tarefas. 

Nós temos alguns exemplos aqui da Caiena de projetos que surgiram a partir da consultoria de inovação e possibilitaram o ganho de tempo para gestores. A Enciclopédia Itaú Cultural foi uma das iniciativas em que colocamos isso em prática. Projetamos e desenvolvemos para o Itaú Cultural uma nova versão do gerenciador do portal Enciclopédia Itaú Cultural, trazendo mais autonomia e escalabilidade para o gerenciamento de mais de 200 mil verbetes de arte e cultura brasileira catalogados ao longo de 30 anos.

‍2. Olhar externo para impulsionar avanços internos

Como já explicamos aqui no Blog da Caiena, entre as vantagens de contar com uma consultoria de inovação para acelerar processos está o fato de ela ser composta por especialistas, ou seja, profissionais que têm muito conhecimento para contribuir em suas áreas de atuação. Por conta dessa vasta bagagem, os consultores trazem uma visão externa aos processos, um olhar isento de influências internas que pode refletir na implementação de atualizações mais rápidas e práticas.

‍3. Facilidade para identificar oportunidades do mercado

Especialistas têm mais facilidade em identificar oportunidades do mercado e necessidades do público-alvo que precisam ser atendidas, uma vez que estão dedicados e têm um "olhar treinado" para mapear informações sobre tendências e ameaças da concorrência, por exemplo.

‍4. Cultura inovadora

Uma consultoria de inovação também pode contribuir não só com o desenvolvimento ou melhorias de produtos e serviços, como também das pessoas. Com a implementação de práticas inovadoras no dia a dia da organização, é possível trazer esse olhar para os colaboradores. Como resultado, tem-se iniciativas que influenciam na criatividade, produtividade e experimentação de novas ideias, além de outras mudanças de comportamento que podem impactar no crescimento dos negócios.

‍5. Análise precisa de dados

Para completar, a consultoria de inovação apresenta ferramentas de captação, monitoramento e análise de dados que resultam em novos insights para a criação de estratégias de aceleração de negócios. 

Aqui no Blog da Caiena já abordamos algumas práticas realizadas por consultorias de inovação que podem contribuir com a superação desses desafios. Uma delas é a criação de um MVP (Minimum Viable Product, “produto mínimo viável”), uma estratégia que ajuda negócios a economizar tempo e recursos, além de tornar mais ágil o processo de aprovação das funcionalidades que impactam no valor do produto ou serviço. 

Outra ferramenta utilizada pela consultoria de inovação ao acelerar projetos é o roadmap, conceito que define um planejamento que possibilita visualizar as direções gerais para alcançar o objetivo final – no caso, o rápido crescimento. Apesar de não termos como prever o futuro, ferramentas como o cone de futuros, usado pela consultoria de inovação, permite desenvolver estratégias que antecipem as consequências de um cenário alternativo a partir do mapeamento de diferentes possibilidades, ajudando a projetar soluções mais assertivas em um mundo cada vez mais acelerado e complexo.

Para encerrar nossa conversa sobre aceleração e consultoria de inovação, temos uma dica: baixe aqui os templates Caiena SEED e para estruturar seu novo projeto com base na abordagem criada pela Caiena. O método SEED foi desenvolvido por nossos especialistas para ajudar quem deseja descobrir e estruturar soluções que atendam às suas necessidades, inclusive a aceleração de negócios. Conheça mais sobre o Caiena SEED em nosso site!‍